12月28日，张家口市医疗保障局组织召开了预算绩效管理工作培训会，局机关科室负责人参加了会议。从绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、绩效结果应用5个方面讲述了预算绩效管理实施过程，为2023年绩效管理考核工作做好准备。
一是提高绩效目标质量。重点讲述了绩效目标编制要求及路径、绩效指标设置、绩效目标申报表填报等，做到设定的绩效目标指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。
二是抓好绩效监控运行。从绩效目标完成情况、预算资金执行情况、重点政策和重大项目绩效延伸监控等方面阐述绩效监控的主要内容，要求各单位及时发现绩效目标执行偏差和管理漏洞，并采取分类处置措施予以纠正。
三是规范绩效评价管理。参照2022年绩效评价管理的有关要求，从绩效指标赋分规则、绩效指标得分计算方式、填报注意事项等方面，要求做到内容完整、权重合理、数据真实、结果客观，并梳理绩效评价过程中存在的问题，分析原因并给出拟改进的措施。
四是发挥绩效结果运用。绩效评价结果采取评分和评级相结合的方式，具体分值和等级可根据不同评价内容设定。评价结果作为安排预算、完善政策和改进管理的重要依据。